7月29日上午，公司召开抗击“烟花”台风总结、分析专题安全会议，会议由安全分管副总缪申波主持，安保部、内外河经营部、企管部、工程部相关人员参加。
会议首先由各部室对于本次抗台工作开展情况进行汇报。为了全力防御此次台风所带来的安全风险，保障人身财产安全，降低企业经济损失，内外河经营部、企管部、工程部启动事前、事中、事后“三控制”处置流程，做到事前有准备、事中勤巡查，事后有总结，即事前提前备好应急物资，加固重点、薄弱环节，同时内外河经营部根据海事要求及时发布停航信息，企管部各公园做好人员清场工作；事中采取24小时值班、轮流巡查、险性报告制度，及时消除安全隐患；事后对抗台过程中存在的不足之处进行总结，以便日后补足短板。此外，安保部作为公司安全职能部室，期间及时做好安全信息的上传下达，并发挥好安全监督的职责。
之后，各部室责任人对今后的应急处置工作提出了各自的建议与看法，完善预案、加强演练、增配人员物资、强化横向部门联动等成为主要的工作方向。
会议最后，缪总总结强调，随着灾害性天气的频发，并伴随着破坏力度升级的现象，各部室应急预案需再进行细化，并要进一步压实各岗位安全职责，强化各部室之间的联动机制，使其能更贴合应急处置的实际操作性。同时，还需加强对突发性事件的应急处置培训，切实提升员工的安全责任意识以及应急处置能力。
马卿君
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